Digi-Märe
Johtaminen kuuluu yrityksen tärkeimpiin menestystekijöihin ja kilpailuedun mahdollistajiin. Digi-Märe -hankkeessa maito-, naudanliha- ja lammasyritykset pääsevät analysoimaan ja kehittämään johtamisjärjestelmäänsä vuorovaikutuksessa asiantuntijoidemme kanssa. Tuloksena on tiekartta tulevaisuuteen.

Lähtötilanteen analysointi
Tätä työskentelyä tukemaan olemme laatineet kuvauksen siitä, millainen on toimiva ja arvoa tuottava yrityksen johtamisjärjestelmä. Tätä kuvausta vasten peilaamme sinun yrityksesi johtamista ja toimintatapoja. Tämä auttaa meitä ja sinua löytämään yrityksesi toiminnan ja menestyksen näkökulmasta tärkeimmät johtamiseen liittyvät kehittämiskohteet.
Alkuvaiheeseen sisältyy:
1. Hankkeen esittelypalaveri (Teams)
- Nykytilan läpikäyntiä
- Asiakkaan tahtotila ja tavoitteet yrityksen johtamiselle
- Projektin kulun läpikäynti
Asiakkaan työskentelyaika ~1 h
2. Nykyisten johtamiskäytäntöjen tarkastelu ja lähtötilanneanalyysi
- Katsaus talouteen
- Johtamisen osa-alueet keskustellen
- Kehitettävien osa-alueiden teemojen hahmottelua
Asiakkaan työskentelyaika ~4 h
3. Valmennukset (Antti Sipponen, Johtava asiantuntija, palvelukehitys, maatilayrityksen johtaminen)
- Toimintaympäristön ja oman toiminnan analysointi ja yhdistäminen strategiaan 1-2 h
- Henkilöstö- ja ihmisten johtamisen luento ~2 h
- ProAika-sovelluksen käyttö
Alkuvaiheen hinta 350 € + alv 24 %.
Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja tarkentaminen jatkovaiheessa
Jatkovaiheen hinta laajuuden mukaan.
Kehittämisroadmap - Tiekartta paremmin johdettuun yritykseen jatkovaiheessa
Perustuen yrityksen johtamisjärjestelmän analysointiin ja suoritettuun kehittämistoimenpiteiden suunnittelutyöhön syntyy lopputulemana kehittämisalueiden tiekartta. Se priorisoi, aikatauluttaa ja vastuuttaa kunkin yrityksen johtamisjärjestelmän kehittämistyön loogisiin ja hallittavan kokoisiin tekemisiin valituilla osa-alueilla, joiden sparrauksessa olemme tukena.
Rakennamme asiakkaittemme kanssa vuorovaikutukseen, kohtaamiseen ja keskusteluihin perustuvia arvoa tuottavia yhteistyösuhteita. Toimintamme tavoite on olla laadukasta, tehokasta ja vaikuttavaa ja siksi olemme kehittäneet johtamis- ja analysointityökaluja, joita hyödynnämme työskentelyssä.
Hankkeessa on mahdollista järjestää yrityskohtaisen valmentamisen lisäksi pienryhmiä, matkoja ja koulutuksia mukana olevien yritysten tarpeen ja kiinnostuksen mukaan.

