Mitä tilalla pitäisi muuttaa? Johtoryhmä tuo päätöksiin uusia näkökulmia

Teemmekö asiat oikein vai oikeita asioita?

Johtamisajattelija Peter Drucker erotti asioiden tekemisen oikein ja oikeiden asioiden tekemisen. Maitotilalla tarvitaan molempia. 

Kun tilan suunta on kunnossa, tulosta tehdään hoitamalla arki hyvin. Toimintaympäristö, työmäärä, kannattavuus, teknologia, sukupolvenvaihdos tai yrittäjän tavoitteet voivat silti muuttua niin paljon, että on kysyttävä: onko nykyinen tapa toimia edelleen oikea? Pientä parannusta vai suurempi muutos?

Vaikeinta voi olla tunnistaa, milloin nykyistä toimintaa kannattaa parantaa ja milloin tarvitaan suurempi muutos.

• Riittääkö ruokinnan hienosäätö vai pitäisikö ruokintatapaa muuttaa?
• Helpottaisiko investointi työtä ja parantaisiko se kannattavuutta – vai kannattaisiko jättää investoimatta?
• Ratkeaako työmäärä työjärjestelyillä vai tarvitaanko muutos tuotantotapaan?

Johtoryhmä auttaa katsomaan tilaa ulkopuolelta

Arjen kiireessä suuret kysymykset jäävät helposti sivuun. Johtoryhmä tarjoaa sovitun ajan tarkastella koko yritystä eri näkökulmista.

Tarkoitus ei ole keksiä jatkuvasti uutta. Johtoryhmä voi vahvistaa, että valitut ratkaisut pitää saada toimimaan paremmin tai osoittaa, että suuntaa on muutettava ennen seuraavaa isoa päätöstä.

Tukea tilan omiin päätöksiin

Johtamisen juuret -hankkeessa ProAgria auttaa kokoamaan tilan tarpeisiin sopivan johtoryhmän ja rakentamaan käytännöllisen toimintatavan päätöksenteon tueksi.

Tarvitaanko teidän tilallanne nyt nykyisen parantamista vai uudenlaista suuntaa?