Vuosikertomus 2024

ProAgria Pohjois-Suomi

Meistä lyhyesti

ProAgria Pohjois-Suomi on maatila- ja maaseutuyrittäjiä Pohjois-Pohjanmaalla ja Lapissa palveleva asiantuntijaorganisaatio. Noin 80 asiantuntijamme tavoitteena on, että asiakkaamme saavat parhaan avun liiketoimintansa kehittämiseen. Moniosaajatiimimme tuottavat luotettavat ratkaisut tuotantoon, talouteen ja johtamiseen sekä varmistavat asiakkaidemme yrityskokonaisuuden kokonaisvaltaisen kehittämisen.

Yhdessä ProAgria Pohjois-Suomen kanssa toimiva Oulun Maa-ja kotitalousnaiset vastaa kotitalous- ja elintarvikeneuvonnasta sekä yritysten ja maisemanhoidon asiantuntijapalveluista. Kalatalouden kehittämis- ja asiantuntijapalveluista sekä vesienomistajien edunvalvonnasta huolehtii Oulun Kalatalouskeskus.

ProAgria Pohjois-Suomen toimialueeseen kuuluu 26 Pohjois-Pohjanmaan ja 21 Lapin kuntaa.

Vuosi 2024 oli ProAgria Oulun 196. toimintavuosi. ProAgria Pohjois-Suomi on toiminut vuodesta 1828, aluksi Oulun läänin Talousseuran nimellä.

Johtajan katsaus

Vesa Nuolioja

Katsaus toimintaan ja tuloksiin

Vuosi oli haasteellinen toimintaympäristön suhteen: sota Euroopassa, ilmaston muutos, energian hinnan kohoaminen, talouden alavireisyys ja yrittäjien hyvinvointi puhuttivat. Asiakkaamme harkitsivat tarkkaan kustannus/hyöty ajatuksen kautta neuvonnan palveluiden käyttöä ja se heijastui palveluidemme kysyntään.

ProAgria Lapin toiminta lakkasi vuoden 2022 syksyllä ja otimme Oulusta käsin vastuun neuvonnan palveluiden tarjoamisesta Lapin asiakkaille kokonaisuudessaan. Palkkasimme uusia asiantuntijoita ja vastasimme näin haasteeseen. Vuoden merkittävimpiä asioita oli historiallinen sääntöuudistus 28.11.2024: toimialue laajeni Lappiin ja valtuuskunta hallintoelimenä lakkasi. Edustajakokouksen juhlapuhujana oli maa- ja metsätalousministeriön kansliapäällikkö Pekka Pesonen. Toinen iso muutos liittyi valtionrahoitukseemme: se jakaantui tietämyksenvaihtoon ja tiedotukseen sekä neuvontapalveluihin. Rahaa siirtyi käytettäväksi myös vuodelle 2025.

Maitotilaneuvonnan palveluissa asiakkaamme haastoivat asiantuntijoitamme, osa pienensi palvelujen määrää ja säästi. Kasvinviljelyn osalta neuvontatyö kasvoi jonkin verran. Sukupolvenvaihdoksia tapahtui ELY:n tilastojen mukaan aiempaa vähemmän. Alueemme oli edelleen kärjessä maidon-, naudanlihan- ja luomutuotannossa. Myös perunaviljelyalat pysyivät korkeana ja puhdaskauraan satsattiin tiloilla.  

Olemme mukana myös ProAgria Tapahtumat Oy:ssä, joka järjestää mm. Farmari- ja KoneAgria -näyttelyt. Omassa hallinnoinnissa meillä oli lähes 20 hanketta kansainväliset hankkeet mukaan lukien.

Sidosryhmätyön näkökulmasta toteutimme pohjoissuomalaisittain merkittävän nurmitoimikunnan järjestämän seminaarin Kalajoella. Pääteema oli maatalouden hiilensidontaan ja ammatilliseen osaamiseen liittyvät kysymykset. Meijerikentän kanssa tavoitteemme on ollut rakentaa entistä vahvempaa ja kilpailukykyisempää suomalaista maidontuotantoa alueellamme. Keskeisiä asioita ovat olleet nyt ruokinnan tuloksekas optimointi kustannusten kohotessa, eläinten hyvinvointi sekä maitotilojen johtaminen ja maidonhinnoittelun muutosten vaikutukset tilojen talouteen. ProAgria Pohjois-Suomen ja MTK-Pohjois-Suomen välinen yhteistyö jatkui edellisten vuosien tapaan niin hallintojen kuin käytännön tekemistenkin tasolla.  

Sähköisen kaupankäynnin välineet kehittyivät jälleen voimakkaasti ja neuvontatoimintamme kohtasi yhä enemmän lisääntyvää kilpailua. Tämä sinällään oli ja on tervetullutta kehittämään toimintaamme edelleen. Samalla jatkoimme sähköisten valmiuksien kehittämistä.

Oulun Maa- ja kotitalousnaisten toiminta oli monialaista niin perusneuvontamme kuin kalataloudenkin suuntaan. Toiminta toteutti avaintulosalueittain asetettuja tavoitteita ja hanketoiminta oli määräävässä roolissa kehittämisessä. Oulun Kalatalouskeskus tehosti toimintaansa edelleen ja myös Lapin alueella verkostojen yhteistyö eteni.

Talouden osalta vuosi oli alijäämäinen. Kokonaisliikevaihtomme oli 5.200.184 euroa, josta hanketoiminnan osuus oli 781.735 euroa. Saimme myös julkista rahaa maaseutuneuvonnan, Maa- ja kotitalousnaisten ja kalatalouden avaintulosalueille. Näiden kautta toteutimme yleishyödyllisyyden ja tasapuolisuuden tavoitettamme. Asiakasmäärämme nousivat ja toiminta oli onnistunutta vaikuttavuuden, tuottavuuden ja taloudellisuuden osalta. Se vaati ponnisteluja ja vaikutti tulokseemmekin jonkin verran laskevasti.

Tilikauden tappio oli 193.788 euroa. Vuoden 2024 talouden toteutumista niin kulujen kuin tuottojenkin osalta seurattiin perusteellisesti vuoden mittaan henkilöittäin ja sektoreittain. Maa- ja metsätalousministeriö vaati tarkkaa analyysiä ja todentamista valtionrahan käytöstä, sen vaikuttavuudesta ja hyödyistä viljelijöille. Laajemmassa vuosikertomusversiossa olemme kuvanneet toiminnallisen osuuden tarkemmin tältä osin.

Haluan kiittää kaikkia ProAgria Pohjois-Suomen asiakkaita ja jäsenjärjestöjä, sidostahoja, hallintoamme ja työteliästä toimihenkilöjoukkoamme menestyksekkäästä vuodesta 2024.

Vesa Nuolioja
johtaja
ProAgria Pohjois-Suomi

Hallituksen näkökulma

Hallintoa työllisti vuonna 2024 sääntöjen uudistaminen vastamaan tilannetta, jossa toimialueena on lähes koko Pohjois-Pohjanmaan maakunta ja lisäksi Lapin maakunta. Halusimme uuden nimen vastaavan toimialuetta ja samalla yksinkertaistettiin hallintoamme. Niinpä joulukuussa vahvistettiin uusi nimi ProAgria Pohjois-Suomi. Alueemme käsittää n. 40% suomen pinta-alasta. Meillä oli ennen kolmiportainen hallintorakenne: edustajakokous, valtuuskunta ja hallitus. Nyt uusilla säännöillä on vuosikokous ja hallitus. Hallitukseen kuuluu 6 jäsentä ja muutos on myös siinä, että johtaja ei kuulu enää hallitukseen. Myös Maa- ja kotitalousnaisten toiminta yhdistyy näiden maakuntien kesken lähitulevaisuudessa.

ProAgria Pohjois-Suomen tarkoituksena on kehittää maatilatalouden, kalatalouden, muiden maaseutuelinkeinojen ja kotitalouden yleisiä edellytyksiä sekä edistää maaseudun ja sen ihmisten aineellista ja henkistä hyvinvointia. Kohottaa maaseudun ihmisten ammattitaitoa ja -tietoa sekä edistää maaseutuyrittäjien taloudellista tietämystä ja edistää maaseudun elinvoimaisuutta yhteistyössä jäsenyhdistyksiensä, yhteiskunnan sekä muiden maaseudun hyväksi työskentelevien yhteisöjen kanssa.

Neuvonnan merkitys korostuu

Vuotta 2024 varjosti edelleen Venäjän aloittama hyökkäyssota Ukrainaan. Sen tuoma epävarmuus koko Euroopassa ja laajemminkin maailmalla on aiheuttanut huolta myös meillä Suomessa huoltovarmuuden turvaamisesta. Tästä huolimatta maatalouden kannattavuusongelma on ollut edelleen akuutti. Tuottajahinnat ovat laahanneet, vaikka kustannustaso on jäänyt korkealle. Neuvonnan rooli korostuu. Täytyy kyetä viljelemään ja hoitamaan kotieläimiä entistä kustannustehokkaammin. Tätä ei helpota se, että vastuullisuutta ja vastuullista toimintaa vaaditaan varsinkin maatiloilta ja maatilayrittämisessä. Pankit, kauppa, jalostavat yritykset ja viranomaistaho luovat omia vastuullisuuskriteereitään. Päämäärä on hyvä, mutta on kohtuutonta, että maatilayrittäjä kantaa lähes kaiken lisääntyvän työn- ja kustannustaakan. Tässä vastuullisuuskriteereiden laatimisessa ja todentamisessa neuvontajärjestöllä olisi paljon annettavaa ja viljelijöiden omaa työtä helpottavaa, jos vain nämä sidosryhmät näin haluaisivat.

Yhteistyön voimin kohti kestävämpää maaseutua

ProAgria Pohjois-Suomen tulos oli selkeästi tappiollinen. Keskeisimpiä syitä tähän oli valtionavun pienentyminen ja ennen kaikkea sen uudenlainen kohdistaminen, jota ei osattu riittävästi huomioida. Myös uuden, koko neuvontajärjestön toimintajärjestelmä Salesforcen käyttöönotossa oli paljon alkuhankaluuksia ja toimintatapojen opettelemista, joka vei aikaa varsinaiselta neuvontatyöltä.

ProAgria Pohjois-Suomella on vahvasti toimivat Maa- ja kotitalousnaiset ja Kalatalouskeskus. Näiden tahojen roolia on syytä korostaa muun muassa vastuullistamisvaateissa, kuin myös ilmastonmuutoksen ehkäisyssä sekä vesistöjen kunnostamisessa ja ennallistamisessa. Pidämme muutenkin heidän toimintaa erittäin tärkeänä koko maaseudun hyvinvoinnin kannalta.

Meillä on isoja haasteita edessä: ilmastonmuutos etenee, luonnon monimuotoisuus on heikentynyt, maatalouden kannattavuus on turvattava ja sitä myöten huoltovarmuus on kyettävä varmistamaan. Nyt maataloutemme tarvitsee osaavaa neuvontajärjestöä ja ammattitaitosia asiantuntijoita.

Kiitän ProAgrian koko osaavaa henkilöstöä, hallintoa ja johtoa tapahtumarikkaan vuoden onnistuneesta läpiviemisestä. Kiitän myös Oulun Talousseuran maataloussäätiötä tuesta, mitä se on myöntänyt vuosittain neuvonnalle, Maa- ja kotitalousnaisille ja Kalatalouskeskukselle. Tämä tuki on osaltaan mahdollistanut maaseudun asukkaille neuvontaa, koulutusta ja mielekästä tekimistä.

 

 

 

 

 

 

 

 

Esa Heikkilä
hallituksen puheenjohtaja
ProAgria Pohjois-Suomi

Jäsenistömme, hallintomme ja organisaatiomme

Toimintaamme johtavat ja ohjaavat viljelijät, maaseutuyrittäjät ja maaseudun asukkaat.

ProAgria Pohjois-Suomen jäseniä ovat kuntatason maaseutuseurat ja kylätason vastaavat yhdistykset. Jäsenyhteisöt ovat kaikille avoimia rekisteröityjä yhdistyksiä. Lisäksi suorajäseninä on maatiloja ja maaseutuyrityksiä sekä niiden perheenjäseniä ja muita henkilöjäseniä. Jäsenyys on avoin kaikille, jotka hyväksyvät ProAgrian toiminnan tarkoituksen. ProAgria Pohjois-Suomen tarkoituksena ei ole voiton, eikä muun välittömän taloudellisen ansion hankkiminen siihen osallisille.

Muuttuva toimintaympäristö

Palvelumme

Hanketoiminta

ProAgria Pohjois-Suomi, Oulun Maa- ja kotitalousnaiset ja Oulun Kalatalouskeskus osallistuvat useiden kehittämisryhmien toimintaan sekä suunnittelevat ja toteuttavat paikallisia, alueellisia ja kansainvälisiä hankkeita eri sidosryhmien kanssa. Osaa hankkeista hallinnoidaan itse ja osassa toimitaan osatoteuttajana eri asiantuntijarooleissa. 

Vuonna 2024 toteutuksessa oli yhteensä 17 eri hanketta, joiden kokonaisvolyymi oli yhteensä noin 807 000 €. Hankkeet jakautuivat lukumäärällisesti ja rahoituksellisesti ProAgrian valtakunnallisiin kehitys- ja hanketoiminnan strategisiin painopisteisiin alla olevien kuvioiden 1 ja 2 mukaisesti. 

Kehitettäviä ja edistettäviä osa-alueita olivat muun muassa:

  • ympäristöystävällisten ja resurssiviisaiden viljelytoimenpiteiden osaamisen lisääminen
  • maatilojen digitaaliset ratkaisut, erityisesti nurmen viljelyssä
  • maidontuottajien ja kuluttajien välisen tiedonkuilun pienentäminen
  • vesistökunnostajien verkostoituminen, vesienhallinta valuma-alueilla ja vesienhoidon neuvonta
  • luomukasvintuotannon tehokkuus ja kannattavuus sekä luomuosaaminen
  • kestävä, ilmastoviisas ja vastuullinen ruokaketju
  • arvokkaiden maisemakohteiden hoito
  • eläinavusteisia hyvinvointipalveluja tarjoavien yritysten toiminnan kehittäminen
  • biokaasun tuotanto, ympäristönhoidollisten biomassojen hyötykäyttö
  • paikallisten ruokatuotteiden ja elintarvikeyritysten kehittäminen, kansainvälistyminen ja viennin edistäminen
  • lähikalan käytön lisääminen ja luonnontuotealan kehittyminen
  • vieraskasvien torjuntakeinojen testaaminen
  • ravitsemusterveyden ja osallisuuden vahvistaminen, terveellisten elintapojen edistäminen
 Kuvio 1. ProAgria Pohjois-Suomen, Oulun Maa- ja kotitalousnaisten ja Oulun Kalatalouskeskuksen hankkeiden rahoituksen jakautuminen strategisiin painopisteisiin vuonna 2024. Kuvio 2. ProAgria Pohjois-Suomen, Oulun Maa- ja kotitalousnaisten ja Oulun Kalatalouskeskuksen hankkeiden lukumäärällinen jakautuminen strategisiin painopisteisiin vuonna 2024.

Hankkeiden keskeisin rahoittaja on edelleen Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto (maaseuturahasto) (Kuviot 3–4). Muita käytössämme olevia rahoituskanavia olivat Euroopan sosiaalirahasto (ESR), Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR), Euroopan meri- ja kalatalousrahasto (EMKVR) sekä kansalliset ministeriöiden hankeavustukset. Kansainvälisiä hankkeita oli käynnissä yksi ja sen rahoitus tuli Interreg Aurora -ohjelmasta. EU-ohjelmakauden taitekohdassa hankkeita päättyi vuonna 2024 5 kpl, uuden kauden hankkeita käynnistyi 8 kpl ja lisäksi hankehakemuksia jätettiin loppuvuonnakin kansalliselle puolella muutamia ja kansainvälisiin rahoituksiin kaksi. Pääosa hankkeistamme on alueellisia ja toimintaa kohdennetaan koko Pohjois-Pohjanmaan sekä enenevässä määrin myös Lapin alueelle.

Kuvio 3.  ProAgria Pohjois-Suomen, Oulun Maa- ja kotitalousnaisten ja Oulun Kalatalouskeskuksen hankkeiden lukumäärällinen jakautuminen päärahoitus kanavittain vuonna 2024.   Kuvio 4. ProAgria Pohjois-Suomen, Oulun Maa- ja kotitalousnaisten ja Oulun Kalatalouskeskuksen hankkeiden rahoituksen    jakautuminen päärahoituskanavittain vuonna 2024.

Hanketoimintamme on tärkeä osa maaseudun ja asiakkaidemme parhaaksi tekemäämme työtä. Hankerahoituksen avulla voimme tarjota eri kohderyhmille koulutusta, kehitystoimenpiteitä ja vertaistukea joko hyvin edullisesti tai maksutta. Olemme arvostettu asiantuntijakumppani hankkeissa ja hanketoimintamme on laadukasta. Hankkeissa saadaan aikaan toimintaympäristön muutoksia, vuonna 2024 muun muassa useita Pohjois-Pohjanmaan kylien keskeisiä maisemia on saatu kunnostettua ja hoidon piiriin ja nuoria on saatu innostettua vieraskasvien torjuntatalkoisiin mobiilipelin avulla.

Hankkeissa kehitetään uusia ratkaisuja, innovaatioita ja toimintamalleja sekä lisätään yhteistyötä. Vuoden 2024 onnistumisia ovat mm. tulvasuojapenkereiden hoidon toimintamalli, yhden Suomen ensimmäisistä ilmastokosteikoista perustaminen ja lähiruokajoulukorin pilotoiminen.

Vuonna 2024 hankkeidemme toteutukseen osallistui 44 asiantuntijaa yhteensä noin 123 henkilötyökuukauden eli noin 10,6 henkilötyövuoden työpanoksella. ProAgria Pohjois-Suomen ja Oulun Maa- ja kotitalousnaisten henkilöstön hankeosaamista kehitetään 6–8 kertaa vuodessa järjestettävissä hanketoimijoiden sparraustilaisuuksissa. Hanketyön tukena toimii jatkuvasti päivittyvä Hanketoiminnan opas, jonka avulla jae-taan osaamista organisaation sisällä. Kansainväliset hankeverkostomme ovat vahvis-tuneet erityisesti länsinaapuriin elokuussa allekirjoitetun ProAgria Pohjois-Suomen ja Hushållningssällskapet Norrbotten-Västerbottenin välisen yhteistyösopimuksen myötä.

Hankkeista sekä niiden tilaisuuksista, toiminnasta ja tuloksista viestittiin monikanavaisesti. Somepostausten ja -videoiden lisäksi tehtiin myös ammattimaisia podcasteja. Lehtijuttuja ja artikkeleita julkaistiin mm. Kalevassa, alueen paikallislehdissä, ammattilehdissä ja ProAgrian asiakaslehdessä. Radiohaastattelujakin annettiin ja lähikalan käytön edistämistä varten tehty video elokuvateatteri Starissa tavoitti tuhansia katsojia. Uutiskirjeitä lähetettiin vuoden aikana runsaasti ja ne saavuttivat hyvin kohderyhmänsä. 

Valtion rahoituksen käyttö vuonna 2024

Neuvontapalveluiden hyödyntäminen

Neuvontapalveluita on tuotettu vuoden 2024 aikana yhteensä 541 asiakkaalle 816 eri palvelutapahtumassa. Yleisavustusta on käytetty 322 232,16 €. Valtion avustusta myönnettiin haettua hieman vähemmän, joten myös tavoitteet on suhteutettu myönnettyä määrää vastaaviksi.

Toimilla lisättiin ruoantuotannon kannattavuutta ja samalla varmistettiin maaseudun elinvoimaisuutta. Valtionavun kohdentamisella käyttäen kokonaisvaltaista neuvontaa olemme osaltamme varmistaneet Suomen huoltovarmuutta kehittämällä alueemme aktiivisia tiloja. Samalla neuvontamme on edistänyt hiilensidonnan kasvua peltoihin.

Asiakaskokemuksen laadulliseksi mittaamiseksi osallistuimme valtakunnallisesti toteutettuun asiakastyytyväisyyskyselyyn. Asiakkaille suunnatussa palautekyselyssä 86 % vastaajista oli saanut neuvontaa kasvokkain, mutta yli puolet vastaajista oli saanut neuvontaa myös etäyhteydellä (58%), puhelimitse (56 %) tai sähköpostitse tai muulla viestintävälineellä (51 %). Muita tapoja saada neuvontaa oli mm. osallistuminen viljelijäpienryhmätoimintaan. Etäyhteyksin saatu neuvonta oli valtakunnallisia tuloksia yleisempää, mikä on ymmärrettävää johtuen pitkistä välimatkoistamme. Avoimissa palautteissa todettiin mm. yhteistyön ProAgrian kanssa olevan vuosittaista ja pitkään jatkunutta sekä neuvonnan olevan pätevää, erinomaista ja ystävällistä. Hyväksi koettiin se, että asiantuntijat etsivät asiakkaalle parhaat neuvonnan rahoitusmahdollisuudet, kuten valtionavun hyödyntämisen. Vaikeassa taloustilanteessa palveluja pidettiin osin kalliina. Muutamissa vastauksessa kaivattiin talouslaskentaa ja -analyysiä yrityksen toiminnasta kokonaisuutena, myös esimerkiksi metsäomaisuus huomioon ottaen.

Tietämyksenvaihto ja tiedotus

Tietämykseen ja tiedonvaihtoon myönnetty valtion yleisavustus 183 000 € on käytetty kokonaisuudessaan vuoden 2024 aikana. 
Toimintamme parissa on lähes 5000 asiakastilaa. Kaikki rekisterissämme olevat asiakkaat eivät kuitenkaan käytä palvelujamme säännöllisesti, mutta olemme kohdistaneet heillekin aktiivista viestintää. Tämä korostuu erityisesti Lapin alueella, jossa olemme nyt toimimassa vasta toista vuotta. Maatalous- ja maaseutuyrittäjien lisäksi kohderyhminämme ovat sidosryhmät; alan ja alueen alku-tuotannon piirissä olevat toimijat, rahoittajat, tutkijat ja päättäjät yhteiskunnan eri tasoilla.

Raportointivuonna tuotimme yrittäjille ajankohtaisista teemoista asiantuntija-artikkeleita, blogeja, asiakashaastatteluita, koulutusmateriaaleja sekä lehdistötiedotteita, kuten kasvutilannekatsaukset.

Tiedonjaon keskipisteenä oli nettisivumme proagria.fi/proagria-pohjois-suomi, joka tavoitti kuukausittain reilut 2000 kävijää. Jaoimme tietoa asiakkaille ja sidosryhmille uutiskirjeissä alueellisesti kerran kuussa noin 4000 vastaanottajalle. Tämän lisäksi osallistuimme ProAgrian valtakunnallisten uutiskirjeiden tuotantoon. Tuotimme aineistoa myös kaksi kertaa vuonna 2024 julkaistuun ProAgrian valtakunnalliseen asiakaslehteen, joka tavoitti Maaseudun tulevaisuuden liitteenä julkaistuna lehden tilaajat alueellamme. Toimitimme myös oman Maaviesti-lehden, jonka jakelu toimialueellamme on 4763 kpl.

Viestinnän aihepiirien keskiössä olivat mm. kotieläintuotannon kehittäminen ja eläinten hyvinvoinnin parantaminen, sään ääri-ilmiöihin ja markkinoiden muutoksiin varautuminen, luonnonmukaisen tuotannon kehittäminen, investoinnit, yhtiöittäminen, tilojen monipuolistaminen ja mm. suoramyynti. Olemme olennaisessa roolissa viestimässä lainsäädännön vaatimuksista ja viranomaispäätöksistä sekä auttamassa maatalousyrittäjiä niiden tulkinnassa ja soveltamisessa mm. lyhytkestoisen asiakasneuvonnan avulla.

Somekanavissa alueellisina kanavina toimivat ProAgria Pohjois-Suomen omat Facebook ja Instagram-sivut, joissa julkaistiin vuoden 2024 aikana yhteensä noin 200 julkaisua tavoittaen kokonaisuudessaan 2 500 seuraajaa.

Valtion avustuksella vuonna 2024 järjestettiin ja osallistuttiin 38 erilaiseen tapahtumaan ja tilaisuuteen sekä seitsemään uusia innovaatioita esitelleisiin navetoiden ja biokaasulaitosten avajaisiin. Tapahtumien yhteenlaskettu osallistujamäärä oli erittäin suuri yhteensä 49377, koska mukana tapahtumissa oli alueellisesti merkittäviä messutapahtumia. Myös mm. navetoiden avajaiset tavoittivat hyvin kävijöitä.

Lyhytkestoista puhelin- ja teams-neuvontatapahtumia toteutui 5871 kpl, joista luomuun liittyviä 550 kpl. Tämä palvelee erinomaisesti tiedotusta asioista – monesti erilaisista säädöksistä – joita on noudatettava ja joista on oltava tilalla selvillä. Pitkät välimatkamme korostivat tämän palvelun tarpeellisuutta. Erityinen tarve tähän on luomun osalta moninaisten hallinnollisten vaatimusten vuoksi, joka on luonut painetta lyhytkestoiselle puhelinneuvonnalle.

Oulun Maa- ja kotitalousnaiset

Oulun Maa- ja kotitalousnaisten piirikeskuksessa toimi vuonna 2024 14 eri asiantuntijaa sekä 1 harjoittelija, yhteensä 11,4 henkilötyövuoden ajan. Asiantuntijaosaaminen pohjautuu ruoka- ja elintarvikeosaamiseen, luonto-, ympäristö- ja maisemaosaamiseen sekä yritystoiminnan osaamiseen.

Toiminta pohjautui Maa- ja kotitalousnaisten järjestön vuoteen 2025 ulottuvaan strategiaan. 

Maa- ja kotitalousnaisten tahtotilana on

•    Suomen tunnettuuden vahvistuminen laadukkaasta sekä herkullisesta ruoasta ja suomalaisen ruoan tekijöiden arvostuksen lisääntyminen koko ruokajärjestelmässä  
•    ilmastonmuutoksen hidastuminen ja kestävän kehityksen edistäminen
•    luonnon monimuotoisuuden köyhtymisen estyminen ja kehityksen kääntyminen luonnon monimuotoisuutta korjaavaan suuntaan
•    maaseudun ja maakuntien elinvoimaisuuden vahvistuminen ja sen näkyminen ainutlaatuisina elinympäristöinä, erilaisina yrityksinä, osallisuutena, yhteisöllisyytenä ja osaamisena.

Strategiakaudellemme 2021–2025 on nimetty seuraavat neljä teemaa:

•    suomalaisen ruoan sankaritarinat
•    ilmastomyönteinen ja kestävä yhteiskunta
•    monimuotoinen luonto
•    Suomi kutsuu kylään

Maa- ja kotitalousnaisten järjestö sai harkinnanvaraista valtionapua neuvonnalliseen työhönsä Opetushallituksen varoista. Maa- ja kotitalousnaisten toiminnassa on huomioitu myös opetushallituksen strategia 2024-2027 sekä yleiset perusteet myönnettäville avustuksille. Opetushallituksen strategian yhteiskunnallisina tavoitteina on, että sivistys-, koulutus- ja osaamistaso nousevat, yhdenvertaisuus, tasa-arvo ja osallisuus sekä kansainvälistyminen ja Suomen globaali yhteistyö lisääntyvät ja hyvinvointi, kestävyysosaaminen ja tulevaisuususko vahvistuvat. Maa- ja kotitalousnaisten toiminta tukee osaltaan näiden tavoitteiden saavuttamista.

Avustuksen turvin Oulun Maa- ja kotitalousnaisten piirikeskus järjesti koulutuksia, kursseja, luentoja ja tapahtumia sekä toteutti kampanjoita ja lukuisia maakunnallisia kehittämishankkeita yhdessä eri sidosryhmien kanssa.

Opetushallituksen tuki on myös erittäin tärkeä asiantuntijaosaamisen ylläpitämisen ja sidosryhmätyön mahdollistaja. Osaamisen lisäämiseen, verkostoitumiseen ja hankevalmisteluun kohdennettu innovaatiorahoitus mahdollistaa saadulle tuelle moninkertaisen vaikuttavuuden laajojen julkisrahoitteisten hankkeiden toteutuksella.

 

Oulun Kalatalouskeskus

Toimintakausi 2024 oli toiminnaltaan erittäin vilkas ja aktiivinen. MMM asettamat tulostavoitteet saavutettiin suunnitellusti. Vuosia jatkuneen aktiivisen ja tunnollisen työnteon seurauksena 
ostopalveluiden määrä ylitti odotukset. ProAgria Pohjois-Suomen maisema- ja ympäristöasiantuntijoiden sekä Kalatalouskeskuksen hallinnon toimihenkilöiden lisätyövoiman
avulla maastokaudesta selvittiin kunnialla. Varsinaisia maastokohteita ja tapahtumia kertyi toimintavuonna yhteensä reilusti yli 30. 

Kalatalousalueet

Kalatalousalueille tarjottiin neuvontaa puhelimitse ja sähköpostilla, sekä autettiin kokousten valmistelussa ja kokouspäätösten tiedottamisessa sekä neuvottiin etäkokousten järjestämisessä.
Kalatalousalueita neuvottiin rahoituskanavien kartoittamisessa, avustusten hakemisessa, sekä informoitiin ajankohtaisista paikallisista ja valtakunnallisista vesienhoitoon- ja kalatalouteen 
liittyvissä asioista. Kalatalousalueiden käyttö- ja hoitosuunnitelmat otettiin käyttöön harkitusti mutta määrätietoisesti. Neuvontajärjestön edustaja on ottanut osaa kokouksiin lähinnä etäyhteyksien kautta. 

Osakaskunnat

Oulun kalatalouskeskus järjesti monipuolista neuvontaa vesialueen omistajille ja muille sidosryhmille ympäristön- ja vesienhoidossa läsnäolotapahtumissa, sähköpostien ja teams-sovellusten avulla. Vesienhoito herätti kiinnostusta ja sen parissa oli aktiivista toimintaa koko toimintavuoden ajan. Rahoitus- ja hankehakuneuvonnalle oli myös paljon kysyntää. 

Osa neuvotuista kohteista eteni ELY -keskuksen avustushakuun. Osalle kohteista ei ollut varsinaista rahoituskanaviin ohjaamista, vaan tarve oli vesienhoidon toimenpiteiden neuvonnalle. Tiivis ja saumaton yhteistyö Ely- keskuksien kanssa jatkui. 

Kalatalouskeskus hallinnoi Koillismaalla kolmea eri yhteislupa-aluetta (Kitkajärven yhteislupa-alue, Järvi-Kuusamon yhteislupa-alue, sekä Hautajärven yhteislupa-alue) lisäksi kalatalouskeskus neuvoi ja auttoi muita yhteislupa-alueita mm. kalastuksenvalvonnassa ja kalanpoikasten istutusten toteuttamisessa.Kalatalouskeskus osallistui tänäkin vuonna ”Biomassat kiertoon Koillismaalla”- hankkeeseen, jota hallinnoi Koillismaan kehitysyhtiö, Naturpolis. Hanketta toteutettiin tänä kesänä kahdessa eri kohteessa kahtena eri ajankohtana ja maastotöihin vesiruton niittoon ja poiskeräämiseen osallistuttiin yhteensä kahtena päivänä.Valtakunnallinen Ahvenposti alueellisesti täydennettynä välitettiin 9 kertaa niille osakaskunnan toimijoille, joilta on saatu sähköpostiosoite. Ahvenpostin jakelulevikki oli vuoden 2023 lopussa 125. Ryhmä- ja jäsenkirjeitä lähetettiin kahdeksan (8) kertaa vuoden aikana kaikille jäsenyhteisöille (125kpl).

Kaupallinen kalastus

Kaupallisille kalastajille tarjottiin pääasiassa neuvontaa puhelimitse ja sähköpostilla. Pyrittiin edistämään yhtenäisten ammattikalastuksen ja kalastusmatkailun lupa-alueiden muodostamista 
osakaskunnissa ja kalastusalueilla. Kaupallisen kalastuksen neuvonnassa on tehty paljon yhteistyötä Kainuu–Koillismaa Kalaleader ja Perämeren rannikon kalaleader -aktivaattoreiden kanssa. Heillä on ajankohtainen ja päivitetty erityisosaaminen kaupallisten kalastajien toiminnan kehittämisessä. Kalatalouskeskus oli tänäkin vuonna aktiivisesti mukana Lähikalaa lautaselle- hankkeessa, jossa suunnitellaan vähempiarvoisen kalan menekin edistämistä. Koulutustarpeita ja -mahdollisuuksia on kartoitettu aktivaattorin ja muiden toimijoiden kanssa, mutta koulutukselle ei koettu olevan tarvetta v. 2024. Tarvittaessa tehtiin henkilökohtaista neuvontaa kaupallisille kalastajille mm. teams palavereiden avulla.

Kalastusmaksujen lisääminen

Kalastuksenvalvonta-asetuksen ja kalastuslain vaatimista toimenpiteistä kalastuksessa ja sen järjestämisessä on tiedotettu edelleen eri kontakteissa mm. osakaskuntien ja kalatalousalueen 
kokouksissa sekä Verkostoneuvonta(VENE) –hankkeen tapahtumien yhteydessä. Kalastuslupa-asioihin koskevaa neuvontaa annettiin pääasiassa puhelimitse, sähköpostilla ja lehdistön välityksellä. Ihmisiä ja kalastajia valistettiin, miksi maksaminen kannattaa ja mihin kalastusmaksukertymiä käytetään. Aiheeseen liittyviä esitteitä jaettiin tapahtumien yhteydessä ja 
sähköposteilla. Neuvontajärjestö auttoi kalatalousalueita ja osakaskuntia kalastuksenvalvonnan järjestämisessä. Yhteistyötä tehtiin myös Rajavartiolaitoksen ja poliisin kanssa.

Kalastusharrastuksen vetovoiman ja harrastusmahdollisuuksien lisääminen

Vuoden 2024 osallistuttiin mm. seuraaviin tapahtumiin: Nuorison kalastustapahtumat (3kpl), kylätapahtumia (2kpl), kalankäytön menekin 
edistämistapahtumia (3kpl). Tapahtumissa pääteemoina olivat kotimaisen kalan menekin edistäminen, nuorison innostaminen kalastusharrastuksen pariin, vesienhoitoon aktivointi ja rahoitusmahdollisuuksista tiedottaminen. Toiminnanjohtaja oli nimettynä mukana eri yhteistyöryhmissä mm. Arvovesi, Oulujoen vesistövisio, MATKI- Kiiminkijoen vesistövisio, Vesienhoitoryhmä. Kalastuksen säätelystä ja yhteislupatoiminnan kehittämisestä tiedotettiin aktiivisesti. Toiminnalla pyrittiin ohjaamaan kalastuslupakäytäntöjen yhtenäistämistä ja helpottamaan lupien saatavuutta.

Jäsenyhteisöjen edunvalvonta

Toimintakauden aikana jäsenyhteisöjen ja varsinkin vesialueiden omistajien etuja valvottiin tiukasti. Hankkeiden suunnittelussa korostettiin eri yhteistyökumppaneille vesialueen omistajan 
huomioimista ja mukaan ottamista jo hankkeen alkuvaiheessa. Kokemusten perusteella moni hyvä hanke on kokenut aivan turhia vastoinkäymisiä sen vuoksi, ettei vesialueenomistajia ole otettu huomioon jo alkuvaiheessa.

Kalavesien käyttö, kala- ja rapukantojen hoito

Toiminnanjohtaja oli mukana Keskusliiton virtavesikunnostustyöryhmässä, joka välitti tietoa eri virtavesikunnostustapahtumista, sekä vaihtoi kokemuksia teamsin kautta ja sähköposteilla. 
Kalatalouskeskus hallinnoi seitsemän eri kalatalousmaksun käyttöä vuonna 2024. Kalatalouskeskus oli mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa kalatalousmaksuihin liittyviä istutuksia. Istutusmäärät ja paikat olivat määräytyneet haitankärsijöiden ja ELY-keskuksen viranomaisen hyväksymän suunnitelman mukaisesti. Istukaslajeina eri alueilla oli siika, harjus ja järvitaimen. Kirjolohia ei enää istutettu, koska Ely oli kieltänyt sen istuttamisen hyvin monilla alueilla. Elyn asiantuntijat pitävät kirjolohta vieraslajina, joka voi haitata paikallisten taimenkantojen 
elinvoimaisuutta. Kalojen istutuksissa ohjeistettiin käyttämään vain paikallisia kalalajeja ja kantoja, mitkä on kirjattu alueen KHS:aan.
Ravustus jatkoi hiljaiseloaan ja ravustuksesta on edelleen hyvin vaikeaa saada tietoa, koska kalastajat pitävät tiedot ominaan. Paikoitellen ravustajilta sai tietoa, että rapukannat ovat pitkän taantumuksen jälkeen elpymässä. Ravustajien suurin huolenaihe edelleen oli mahdolliset ulkopuoliset ravustajat, jotka voisivat tuoda muualta tullessaan jälleen rapuruton elpyneisiin 
vesistöihin tuhoisin seurauksin. Vesialueen omistajia ohjeistettiin myös kartoittamaan täpläravun levinneisyyttä. Kalatalousalueiden käyttö- ja hoitosuunnitelmien käytössä ja varsinaisten suunnitelmien toteuttamisessa avustettiin koko toimialueella.

Oma varainhankinta

Toimintavuosi oli ostopalveluiden osalta vilkas. Erilaisia ostopalveluita urakoitiin Pohjois-Pohjanmaalla, Lapissa ja Kainuussa ja tapahtumia kierrettiin ympäri koko toimialuetta noin 33 tapahtuman verran.

Vesinäytteenottojen yhteydessä on myös testattu ProAgrian oman YSI-kenttämittarin toimintaa laaduntarkkailun varmistamiseksi ja palveluvalikoiman laajentamiseksi.

Varsinaista kalastuksenvalvontaa maastossa ei ehditty tekemään henkilöstömuutosten aiheuttamien haasteiden vuoksi. Kalastuksen valvontaa organisoitiin ja avustettiin osakaskunnille hyvin runsaasti.

Hankerahaa valvontaan, selvityksiin ja kalastusharrastukseen
 

ProAgria Pohjois-Suomi ry:n Oulun Kalatalouskeskus sai v. 2024 kalatalouden erityis- ja edistämismäärärahoja seuraaviin hankkeisiin:

  • Kalatalousaluepäivien järjestäminen 7 300 €
  • Kalastusharrastuksen edistäminen 6 000 €

ProAgria Pohjois-Suomi, Haukiputaan jakokunta ja Ylikiimingin kalastuskunta järjestivät vuosittaisen kalastustapahtuman Ylikiimingin Vaaralammella yhdessä Pohjois-Pohjanmaan Ukrainalaisten yhdistyksen kanssa. Sinne saapui Oulussa asuvia ukrainalaisnuoria nauttimaan mukavasta kalastuspäivästä sekä oppimaan vapaa-ajan kalastukseen liittyvistä asioista. Ylikiimingin Vaaralammella innokkaat ukrainalaisnuoret maistelivat paistettua ahventa, seurasivat kalan filerointia ja kokeilivat kalaonneaan. Paikalla oli paljon lapsia, jotka viihtyivät todella hyvin ja palaute oli positiivista. Oli uusia kokemuksia, aurinkoa, mukavia hetkiä ystävien kanssa. Monelle se oli ollut ennenkokematon elämys. 

Talouden tunnusluvut

Tuloslaskelma     
      
1 000 € 
2024
 
2023
 
Tuotot     
Valtion määräraha 
700
 
749
 
Hanketoiminta 
783
 
991
 
Palvelumaksut 
3582
 
3751
 
Muut toiminnan tuotot 
135
 
90
 
Tuotot yhteensä 
5200
 
5581
 
      
Kulut     
Henkilöstökulut 
-3723
 
-3723
 
Poistot 
-63
 
-68
 
Palvelutoiminnan kulut 
-376
 
-336
 
Muut kulut 
-1285
 
-1366
 
Kulut yhteensä 
-5456
 
-5493
 
Tuotto- / kulujäämä 
-256
 
88
 
Varainhankinta 
48
 
46
 
Sijoitustoiminta 
14
 
12
 
Tuloverot   
 
 
Tilikauden yli- / alijäämä 
-194
 
146
 

 

Tase    
     
1 000 € 
2024
 
2023
     
Vastaavaa    
Pysyvät vastaavat    
Aineettomat hyödykkeet 
141
 
150
Aineelliset hyödykkeet 
77
 
57
Sijoitukset 
56
 
53
Pysyvät vastaavat yhteensä 
274
 
260
     
Vaihtuvat vastaavat    
Saamiset 
981
 
935
Rahat ja pankkisaamiset 
1512
 
1695
Vaihtuvat vastaavat yhteensä 
2493
 
2630
     
Vastaavaa yhteensä 
2767
 
2890
     
Vastattavaa    
Oma pääoma    
Edellisten tilikausien ylijäämä 
2037
 
1891
Tilikauden yli- tai alijäämä 
-194
 
146
Oma pääoma yhteensä 
1843
 
2037
     
Lyhytaikainen vieras pääoma    
Saadut ennakot 
113
 
30
Ostovelat 
216
 
218
Muut lyhytaikaiset velat 
98
 
91
Siirtovelat 
497
 
514
Vieras pääoma yhteensä 
924
 
853
     
Vastattavaa yhteensä 
2767
 
2890

Yhteystiedot

Toimialatuntemusta, osaamista ja kumppanuutta

Käytettävissäsi on maatalouden ja maaseutuyrittäjyyden vahva tuntemuksemme ja osaamisemme.

  • Tukenasi on paikallinen ja valtakunnallinen asiantuntijaverkostomme.
  • Teemme sinua hyödyttävää tiimityötä.
  • Yhdistämme johtamiseen ja talouteen tuotanto-osaamisemme.

ProAgria Pohjois-Suomen asiantuntijat ja toimipisteet

Tulosta