Kiire hallintaan – henkilöstöjohtaminen ratkaisee sesongin onnistumisen

2 min lukuaika

Johtaminen

Kevään ja alkukesän työsuma kuormittaa maatalousyrityksiä, kun useat työvaiheet kasaantuvat päällekkäin. Selkeä työnjako, suunnitelmallisuus ja henkilöstön jaksamisen huomioiminen auttavat pitämään arjen hallinnassa ja työn sujuvana myös kiireen keskellä.

Sumea tausta Pekka Laurila Johanna Viren

Nyt eletään maatalousyrityksissä aikaa, jolloin päivät venyvät helposti pitkiksi. Kylvöt, laidunkauden alku, tuleva rehunteko, ruiskutukset ja monet muut työt kasaantuvat muiden päivittäisten tekemisten päälle. Vaikka valoisaa aikaa riittää, ei meidän voimavaramme lisäänny samaa tahtia työmäärän kanssa.

Kiire ei yksin ole ongelma – hallitsematon arki on. Työntäyteisinä viikkoina pienetkin epäselvyydet voivat kuormittaa yllättävän paljon. Kun työt ja vastuut ovat selvät, tekeminen pysyy paremmin hallinnassa. Silloin arki ei mene pelkäksi “tulipalojen sammuttamiseksi”, vaan asioita ehditään myös ennakoida.

Maatalousyrityksessä henkilöstöjohtaminen ei tarkoita vain työn jakamista. Se tarkoittaa myös sitä, että huomataan ihmiset työn takana. Työmäärä koettelee meitä kaikkia eri tavoin: toinen innostuu lisääntyvästä työmäärästä, toinen väsyy hiljalleen huomaamatta. Siksi keskustelua, toisen huomioimista ja arjen johtamista ei saa unohtaa sesonkiaikoina.
Usein tehokkuutta haetaan koneista, investoinneista ja tuotannon kehittämisestä. Yhtä tärkeää on pohtia, miten työyhteisö jaksaa ja toimii paineen keskellä. Hyvin johdettu tila ei synny sattumalta. Se rakentuu suunnitelmallisuudesta, selkeistä toimintatavoista ja siitä, että myös palautumiselle annetaan arvoa. Palautuminen ei ole pois työstä – se on edellytys sille, että työtä kyetään tekemään turvallisesti ja laadukkaasti myös tulevina vuosina.