Järvenkylän Maidon loikkavuosi – yhteistyö toi 150 000 litran kasvun

3 min lukuaika

Referenssit· Maidontuotanto· Uutinen

Järvenkylän Maito Oy:llä Virolahdella on tehty vuoden aikana iso loikka. Noin 120 lypsävän navetassa maitotuotos nousi 150 000 litralla. Taustalla on yrittäjien vahva sitoutuminen tavoitteisiin, jotka he rakensivat yhdessä asiantuntijamme Heli Kopran vetämän tiimin kanssa.

Jarvenkyla maito oy yrittajat

Vuonna 1998 Virolahti eli vielä lypsykarjatilojen aikaa ja yli sata navettaa valaisi pitäjän aamuhämärää. Tänään, tätä lähellä itärajaa sijaistevaa pientä maalaiskuntaa elävöittää alle 10 maitotilaa.

Yksi näistä kymmenestä tilasta on Hanna-Leena ja Reiska Järvenkylän tila, joka on kulkenut eteenpäin silloinkin, kun ympärillä ovet ovat sulkeutuneet. Sitkeydellä, uskolla ja vahvalla ammattitaidolla he ovat rakentaneet tilastaan elinvoimaisen ja kannattavan noin 220 eläimen lypsykarjatilan.

Huoli eläinterveydestä ja tuotoksesta kiritti muutokseen

Menestyviä yrityksiä yhdistää tutkitustikin kyky verkostoitua ja pyytää ulkopuolista näkemystä. Vuonna 2023 tilalla alkoi näkyä merkkejä, jotka herättivät Hanna-Leenan ja Reiskan huolen:

  • tuotos alkoi laahaamaan ja lehmät sairastelivat enemmän
  • maidon pitoisuudet eivät pysyneet tavoitteissa
  • lehmämäärä ei ollut optimaalinen ja suunnittelemattomia poistoja tuli liikaa

Erillisruokinnasta siirtyminen appeeseen oli iso ja oikeaan osunut muutos, mutta siitä huolimatta eläinterveys ja tuotokset eivät vastanneet toivottua.

 -Näimme ongelmat jo aikaisemmin, mutta emme oikein tienneet miten reagoida”, Hanna-Leena ja Reiska kuvaavat tilannetta. He päättivät, että nyt on aika pyytää ulkopuolista näkemystä.  

Vuonna 2024 käyty keskustelu Helsingin Maatalouskonemessuilla johtikin siihen, että tilalle koottiin ProAgrian maitoasiantuntijan Heli Kopran johdolla asiantuntijatiimi ratkomaan haasteita ja kirkastamaan tavoitteita. Meiltä mukana oli myös nurmiasiantuntijamme Asko Laapas. Tiimiin valikoitui ProAgrian, Faban, NHK:n, Eläinklinikka Palmu Oy:n  ja Valion edustaja. Pian siirryttiinkin jo ajatuksesta tekoihin.

Tavoitteena tuotoksen kasvu ja kustannustehokkuus

Tiimi kokoontui ja yhdessä käytyjen keskustelujen ja tilan lähtötietojen perusteella kirkastettiin tavoitteet:

  • Maitotuotoksen nosto reilusta 10000 kg 11 000 kiloon  
  • Pitoisuuksien parantaminen
  • Lehmämäärän optimointi, jotta tuotanto pysyy tasapainossa.
  • Kustannustehokkuus

Tiimitapaamisissa jokainen jäsen nosti omia ajatuksia esiin. Tuloksia seurattiin yhdessä, eläimiä tarkkailtiin ja sontaakin päästiin pesemään.

Tiimi kokoontui vuoden aikana noin yhdeksän kertaa sekä Teamsissa että navettakäynneillä. 

Tulokset näkyvät navetassa ja rahapussissa

- Moni pieni asia laitettiin kuntoon ja asioita tarkasteltiin kokonaisvaltaisesti, yrittäjät kuvaavat.

Hanna-Leena ja Reiska uskovat, että ruokinnan viilaus tuotti suurimmat tulokset. Ravinnesuhteet tasapainotettiin, varmistettiin säilörehun laatu ProAgrian vaakauspalvelulla, vaihdettiin valssimylly vasaramyllyyn ja tarkennettiin kivennäisten käyttöä. Myös lehmämäärän optimointi oli merkittävä osa onnistumista.  

Nyt vuosi myöhemmin, Hanna-Leena ja Reiska pääsevät korjaamaan työn hedelmiä. Sitkeä ja johdonmukainen tekeminen palkittiin ja tulokset ovat selkeästi mitattavissa.

  • Maitomäärä nousi yli 150 000 litraa – kasvua yli 10 % vuoden aikana.
  • Ostorehukustannus laski merkittävästi 
    10,63 snt/litra → 7,58 snt/litra.
  • Eläinlääkintäkulut pienenivät – sairastelu väheni ja päivystyskäyntejä tuli selvästi vähemmän.
  • Pitoisuudet paranivat 
    Valkuainen 3,41 → 3,50 
    Rasva 4,36 → 4,50

Nämä kaikki vaikuttivat ennen kaikkea yrittäjien hyvinvointiin. Kun huomaa, että jo pienillä muutoksilla ja toimintatapojen kehittämisellä voi saada aikaan suuria vaikutuksia, se tuo työhön aivan uutta motivaatiota perussuorittamisen rinnalle.

- Olisimme tuskailleet edelleen vanhan maitomäärän kanssa ilman ulkopuolista näkemystä. Navettaan on kiva herätä, kun tietää että hommat sujuvat, Hanna-Leena ja Reiska summaavat. 

Asiantuntijamme Heli Kopran mukaan tiloilla arki vie helposti mukanaan, ja tekeminen jatkuu usein tutuilla tavoilla vuodesta toiseen ilman selkeitä tavoitteita ja suunnitelmia.

- Järvenkylän Maito Oy osoittaa, mitä yhdessä vuodessa voidaan saavuttaa, kun tavoitteet asetetaan, tahtotila tilan kehittämiseen on vahva ja parannuksiin tartutaan ennakkoluulottomasti, Heli pohtii.

Näin jo valmiiksi menestyvällä tilalla voidaan päästä vieläkin parempiin tuloksiin. Selkeät tavoitteet tukevat myös jaksamista ja vahvistavat uskoa tulevaisuuteen.

Suositus muille tiloille

- Jäätiin todella paljon plussalle. Pelkästään rehukustannusten suhteellinen alenema ja maitomäärän nousu toivat moninkertaisen hyödyn verrattuna palvelun hintaan, yrittäjät kiittelevät.

Tila suosittelee muitakin yrittäjiä testaamaan vastaavaa tapaa kehittää tilaa. Oikeilla ihmisillä ja osaamisella asiat menevät eteenpäin.  

- Heli kuuntelee, tuo uusia ideoita ja kunnioittaa tilan toiveita. On tärkeää, että joku organisoi ja huolehtii, että tapaamiset toteutuvat. Tiimi näkee asiat laajemmin ja haastaa vanhoja käytäntöjä – juuri sitä kaipasimme.

Onnea Hanna-Leenalle ja Reiskalle upeasta saavutuksesta ja menestystä jatkoon! 

Tehdäänkö loikka teidänkin maitotuotokseen ja tulokseen? Ota yhteyttä:

Lisää puhelinnumero muodossa +358400123456

Täyttämällä lomakkeen hyväksyt tietojesi käsittelyn. Lisätietoja tietosuojakäytännöistämme löydät tietosuojaselosteestamme.