Mäkitalon tilalla tuotannon ja ruokinnan ohjauksella tuloksiin

Antti Huhtalan ja Kaisa Honkaharjun tilalla Kannuksessa vuosi 2025 oli tuotannollisesti hyvä. – Aloitimme yhteistyön ProAgrian kanssa huhtikuussa ja vuoden loppuun mennessä lehmien tuotos oli noussut 1000 kg, kertoo tilanväki. Meijeriin menneen maidon osuus on myös noussut. Keskimääräisellä maidon hinnalla laskettuna tämä tarkoittaa 17 000 € lisätuloa. Hedelmällisyys parani ja poikimaväli lyhentyi merkittävästi. Esimerkiksi poikimavälin lyhentyminen 50 päivää voi tuoda 20 000 € lisätulon. Hedelmällisyyden parantuessa myös siemennyskustannukset pienenivät.

Siirtymäkauden ruokintaa säädettiin

Vuoden 2025 keväästä alkaen tilalla alettiin panostaa umpilehmien ruokintaan. Samalla kiinnitettiin huomiota siihen, miten poikineiden lehmien syönti lähtee käyntiin. Siirtymäkaudella on suuri merkitys lehmän tulevan tuotoskauden sujumiseen. Siirtymäkauden ruokinnan tavoitteena on ylläpitää lehmän vastustuskykyä sekä minimoida aineenvaihduntasairaudet ja kuntoluokan lasku poikimisen jälkeen. Umpikaudella dieetin tasapainoiseen energiapitoisuuteen ja riittävään valkuaisen saantiin kiinnitettiin huomiota. Valkuaisruokinnalla
on vaikutusta maidon vasta-ainepitoisuuteen. Raakavalkuaistaso ruokinnassa 130–140 g/kg ka on hyvä.

Lypsävien ruokintaan tekniikkaa

Lypsävien lehmien ruokinnassa otettiin seosrehuvaunu käyttöön. – Tämä auttoi siihen, että erilaisia säilörehuja saatiin sekoitettua ja ruokinta pysyi tasoisempana, kertoo Antti. Kaisa toteaa, että hapanpötsiongelmat vähentyivät selvästi, mikä varmasti paransi hedelmällisyyttäkin. Rehujäännöskin on nyt minimissään. Lehmät syövät säilörehua enemmän ja kiimat ovat selkeämpi. Lehmien terveys on ollut myös parempi. – Ja mikä parasta, poikineet lehmät nostavat maidon korkealle, kertovat Antti ja Kaisa.

Asiantuntija on tilan valmentaja

Kaisa hakee urheilijataustaisena vertailukohtaa valmennuksesta. – Asiantuntija on kuin valmentaja, joka katsoo tilan toimintaa ja yrityskokonaisuutta ulkopuolisin silmin. Asiantuntijan pitää pystyä kertomaan korjausehdotuksia rakentavasti. Kaisan mielestä toiminnan muutosesitykset voivat aluksi tuntua tilanväestä ikäviltäkin asioilta, mutta yleensä puheeksi otto johtaa siihen, että kehitystä alkaa tapahtua. – Henkilökemioillakin on vaikutusta. Suhteen tulee olla avoin kumpaankin suuntaan ja vaikeistakin asioista pitää pystyä puhumaan, korostavat Kaisa ja Antti.