LÄHIPÄIVÄT

Lähipäivissä asioita käsitellään huippuasiantuntijoiden johdolla keskustellen. Päivät sisältävät myös konkreettisia johtamisenosaamisen kehittämistä tukevia tehtäviä.
Lähipäivien sisällöt, workshopit ja keskustelut tuovat tietoa, työvälineitä ja näkökulmia omaan tekemiseen ja projektiin.

Jos et pääse paikalle, voit osallistua myös etäyhteyden kautta tai katsoa tallenteen lähipäivistä myöhemmin. Osallistujat sitoutuvat noudattamaan salassapitoa ja keskustelut ovat luottamuksellisia.

Lähijaksojen alustava aikataulu

Ensimmäinen lähipäiväjakso, syksy 2013
Toinen lähipäiväjakso, tammikuu 2014
Kolmas lähipäiväjakso, maaliskuu 2014
Neljäs lähipäiväjakso, lokakuu 2014
Ulkomaanjakso, kevät 2015 (arvioitu ajankohta)

Ensimmäinen lähipäiväjakso

• Yrityksen nykytilan analysointi ja strategiavalinnat muuttuvissa olosuhteissa
  
• Strategian merkitys yrityksen kehittämisessä
  
• Toimintaympäristön muutoksen vaikutus
  
• Eri strategiavaihtoehtojen laadinta
  
• Strategian valinta jatkosuunnittelua varten
  
• Oman kehitysprojektin valmistelu
  
• Ryhmätyöt ja keskustelut sekä yritysesimerkit
  

Toinen lähipäiväjakso

• Yrityksen johtaminen käytännön tilanteissa
  
• Johtamisajattelu
  
• Johtaminen ja johtamisen roolit
  
• Muutoksen johtaminen sekä oman vaiheistus- ja kehittämisprojektin perustaminen
  
• Henkilöstöjohtaminen
  
• Työvälineet johtamisen tueksi
  
• Ryhmätyöt ja keskustelut sekä yritysesimerkit
  
• Henkilöstön työkyvyn ylläpitäminen
  

Kolmas lähipäiväjakso

• Maatilayrityksen talouden ja riskienhallinnan kehittäminen
  
• Yrityksen rahoituksen suunnittelu ja toteutus
  
• Investointien rahoitus
  
• Riskianalyysien ja kassanhallinnan merkitys
  
• Talouden suunnittelun ja seurannan apuvälineet
  
• Liiketoiminnan suojauskeinoja
  
• Maatilayrityksen varainhoito
  
• Yrityksen vahinko-, henkilö- ja toiminnan riskien hallinta
  
• Maatilayritys työnantajana
  
• Ryhmätyöt ja keskustelut sekä yrityksen riskikartoituksen teko
  

Neljäs lähipäiväjakso

• Oman toiminnan johtaminen ja neuvottelutaidot
  
• Itsensä johtaminen
  
• Johtamisen, yrittäjyyden ja oman elämän hallinta
  
• Ajanhallinta
  
• Ilmaisu ja esiintymistaito
  
• Omien neuvottelutaitojen kehittäminen
  
• Ryhmätyöt ja keskustelut sekä yritysesimerkit
  
• Uusia ratkaisuja yrityksen kehittämiseen
  
• Projektien johtaminen käytännössä
  
• Ratkaisumalleja johtamisen ongelmatilanteista selviämiseen
  
• Muiden osallistujien kehitysprojekteista tukea oman yrityksen kehittämiseen
  
• Ryhmätyöt ja keskustelut sekä yritysesimerkit
  

Ulkomaanjakso

• Yrityscaset
• Ulkomaan jakso sovitaan myöhemmin. Ohjelma koostetaan osallistujien kiinnostuksen pohjalta.