Lähipäivissä asioita käsitellään huippuasiantuntijoiden johdolla keskustellen. Päivät sisältävät myös konkreettisia johtamisenosaamisen kehittämistä tukevia tehtäviä.
Lähipäivien sisällöt, workshopit ja keskustelut tuovat tietoa, työvälineitä ja näkökulmia omaan tekemiseen ja projektiin.

Jos et pääse paikalle, voit osallistua myös etäyhteyden kautta tai katsoa tallenteen lähipäivistä myöhemmin. Osallistujat sitoutuvat noudattamaan salassapitoa ja keskustelut ovat luottamuksellisia.

Käynnistyspäivä ja I lähipäiväjakso

• Valmennuksen kokonaisuus ja tavoitteet
  
• Maidontuotannon toimiala näkemys ja pitkän ajan kehitystrendit
  
• Kehitysprojektin valmistelu
  
• Mentori
  
• Osaamiskartoituksen tulokset
  

Yrityksen nykytilan analysointi ja strategiavalinnat muuttuvissa olosuhteissa

• Strategian merkitys yrityksen kehittämisessä
  
• Toimintaympäristön muutoksen vaikutus
  
• Avainsidosryhmien odotukset
  
• Eri strategiavaihtoehtojen laadinta
  
• Strategian valinta jatkosuunnittelua varten
  
• Oman kehitysprojektin valmistelu
  
• Ryhmätyöt ja keskustelut sekä yritysesimerkit

II lähipäiväjakso

• Yrityksen johtaminen käytännön tilanteissa
  
• Johtamisajattelu
  
• Johtaminen ja johtamisen roolit
  
• Muutoksen johtaminen, vaiheistus ja kehittämisprojektin perustaminen
  
• Strateginen johtaminen
  
• Henkilöstöjohtaminen
  
• Itsensä johtaminen
  
• Työvälineet johtamisen tueksi
  
• Ryhmätyöt, keskustelut ja yritysesimerkit

III lähipäiväjakso

• Yrityksen talouden ja tuotannon kehittäminen
  
• Yrityksen rahoituksen suunnittelu ja toteutus
  
• Investointien rahoitus
  
• Riskianalyysien laadinta ja merkitys
  
• Talouden suunnittelun ja seurannan apuvälineet
  
• Tuottavuuden kehittäminen
  
• Ryhmätyöt, keskustelut ja yritysesimerkit
  

IV lähipäiväjakso

• Oman toiminnan johtaminen ja neuvottelutaidot
  
• Itsensä johtaminen
  
• Johtamisen, yrittäjyyden ja oman elämän hallinta
  
• Ajanhallinta
  
• Ilmaisu ja esiintymistaito
  
• Omien neuvottelutaitojen kehittäminen
  
• Ryhmätyöt ja keskustelut sekä yritysesimerkit
  
• Uusia ratkaisuja yrityksen kehittämiseen
  
• Projektien johtaminen käytännössä
  
• Ratkaisumalleja johtamisen ongelmatilanteista selviämiseen
  
• Muiden osallistujien kehitysprojekteista tukea oman yrityksen kehittämiseen
  
• Ryhmätyöt, keskustelut ja yritysesimerkit

Ulkomaanjakso

• Yrityscaset
  

Ulkomaanjakso toteutetaan myöhemmin sovittavana ajankohtana. Ohjelma koostetaan osallistujien kiinnostuksen mukaan.