Tervetuloa maatilayrittäjien Johtamisfooruumiin 22.–23.1.26 teemalla Hallitustyön voima
Jo 8. kerran järjestettävä Johtamisfoorumi kokoaa yhteen käsin valitun joukon yrittäjiä ja ammattilaisia Helsinkiin 22.–23.1.26 pohtimaan hallitustyön roolia kasvun mahdollistajana teemalla Hallitustyön voima. Saat uusia näkemyksiä, pitkälle tulevaisuuteen kantavia verkostoja ja käytännön oivalluksia, jotka auttavat viemään yrityksesi seuraavaan kasvun vaiheeseen.
Johtamisfoorumi on kohtaamispaikka yrittäjille ja ammattilaisille, jotka haluavat kasvattaa liiketoimintaansa hallitustyön avulla. Täällä saat työkaluja kannattavaan kasvuun ja pitkäjänteiseen menestykseen:
- Näkemystä ja uusia ratkaisuja, joita et ehkä vielä hahmota.
- Selkeitä vaihtoehtoja ja suuntaa yrityksen risteyskohtiin.
- Verkostot ja henkilökohtaiset sparraajat, jotka niin haastavat kuin tukevat ajatteluasi sopivissa määrin.
Foorumi on tilaisuus, jota et voi ohittaa, jos haluat menestyä.
- Martti Tyynismaa, toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja
Foorumin keynote-puhuja Totti Salko, yrittäjä, Laitilan Wirvoitusjuomatehtaan perustaja ja hallituksen puheenjohtaja
SodaStreamista Suomen neljänneksi suurimmaksi panimoksi
Totti Salko aloitti työuransa tutkijana selvittäen maatalouden ja elintarviketeollisuuden rakenteita Länsi-Suomessa. Muutaman mutkan ja kehitysyhtiön toimitusjohtajuuden jälkeen hän on toiminut yrittäjänä jo parikymmentä vuotta.
Viimeiset 10 vuotta ovat kuluneet pääosin hallitustehtävissä, mm. LähiTapiolan Henkivakuutusyhtiön hallintoneuvoston puheenjohtajana ja Pääkaupunkiseudun alueyhtiön hallituksen puheenjohtajana. Laitilan Wirvoitusjuomatehtaan Totti perusti kolmen kaverinsa kanssa, ja hän on toiminut sen hallituksen puheenjohtajana vuodesta 2014.
Foorumin vetäjinä Martti Tyynismaa ja Ari Nopanen:
Martti Tyynismaa, toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja
Kaiken takana on johtaminen
Menestyvän yrityksen kulmakivi on hyvä johtaminen. Monet tuoreet tutkimukset viittaavat siihen, että avoin, osallistava keskustelu, reilu tunnelma ja jatkuva kehittämisen henki yrityksessä pitävät ihmiset talossa. Siksi johtamisen taito ei voi jäädä jalkoihin, vaan kehittymisen mahdollisuuksiin on tartuttava.
Hallitus sparraa taustalla
Hyvä ja toimiva hallitus avaa uusia näkymiä ja tuo kehittämisessä tarvittavat verkostot käyttöön. Parhaimmillaan hallitus on aktiivinen omistajien ja johdon sparraaja, mutta osaa pysyä sivussa operatiivisista toteutuksista.
Hyvä ja toimiva hallitus avaa uusia näkymiä ja tuo kehittämisessä tarvittavat verkostot käyttöön. Johtamisfoorumi tarjoaa hallitustyöhön konkreettiset neuvot ja opit sekä tunnistaa myös karikot ja sudenkuopat – kerta kaikkiaan valmis paketti suoraan toteutukseen.
Ja miksi minulla on otsaa puhua näistä asioista
Jotenkin olen ajautunut kaikissa työtehtävissäni pomon rooliin opiskeluajoista alkaen. 20 vuotta pankinjohtajana ja 20 vuotta yrittäjänä pyörittäen johdon valmennusyritystä ja isoa ravintolakonsernia ovat näyttäneet johtamisen ilot ja surut. Olen valmentanut 165 johtoryhmää ja 20 hallitusta parempaan johtamiseen ja yhteistyöhön. Itse olen toimitusjohtaja nytkin, mukana viidessä hallituksessa, yhdessä puheenjohtajana. Olen nähnyt kaikkein parhaimmat ja kaikkein heikoimmat johtoryhmät, samoin niin pelottavat kuin tulokselliset hallitukset. Tämä kaikki kokemus ja osaaminen on jakelussa halukkaille.
Ari Nopanen, talousjohtamisen kehityspäällikkö, valmentaja ja konsultti
Näkemys tilojen johtamisvelkaan
Olen työskennellyt yli 20 vuoden ajan kehittävien ja kasvavien maatilayritysten johtamisen parissa. Tänä aikana olen nähnyt läheltä, miten onnistunut johtaminen voi vahvistaa yrityksen kilpailukykyä – ja toisaalta, miten johtamisen puutteet voivat jarruttaa kasvua ja kehitystä.
Useilla tiloilla on vuosien saatossa päässyt kertymään johtamisvelkaa, ja juuri tämän velan katkaisemiseen Johtamisfoorumi tarjoaa uusia eväitä.
Arjen ilot ja strategiset suuntaviivat
Lisäksi minulla on 24 vuoden kokemus maatilayritysten konsultoinnista, ja olen ollut mukana tukemassa yrittäjiä niin arjen johtamiskäytännöissä kuin suurissa strategisissa ratkaisuissa. Hallitustyöskentelystä minulla on pitkä kokemus maatalouden ulkopuolisista yrityksistä, ja viime vuosina olen saanut istua myös maatilayritysten hallituksissa. Tämä antaa laajan näkemyksen siihen, miten hallitus voi toimia kasvun ja uudistumisen mahdollistajana.
Valmennuskokemusta olen kerryttänyt sparratessani yrittäjiä johtamisesta sen eri muodoissa jo useiden vuosien ajan. Tiedän, että johtaminen on taito, jota voi kehittää ja että vahva johtajuus tuo yritykselle varmuutta, selkeyttä ja kykyä tarttua tulevaisuuden mahdollisuuksiin.