Kehityskeskustelu
Kehityskeskustelu on tärkeä osa johtamista ja hyvä pohja kehittämiselle. Palvelu soveltuu pohjaksi kaikkiin palveluihin ja on erityisen hyödyllinen esimerkiksi sukupolvenvaihdoksessa ja investoinneissa sekä aloitettaessa tai kehitettäessä liiketoimintaa.
Kehityskeskustelussa:
- selkeytämme yhdessä tavoitteesi
- määritämme kehittämistarpeet tavoitteeseesi pääsemiseksi
- selkeytämme toimenpiteet joita tarvitaan
- asetetamme konkreettiset tavoitteet tekemiselle
Kehityskeskustelusta saamme kuvan tavoitteistasi. Räätälöimme tavoitteidesi pohjalta tarpeisiisi sopivan palvelukokonaisuuden tarvittavissa toiminnan muutoksissa.
Yritysanalyysi
Taloudellisen tuloksen analysointi tuo esille yrityksen kehittämismahdollisuudet ja kannattavuuden parantamiskeinot. Palvelu auttaa tuntemaan yrittäjää talouden näkökulmasta, hyödyntämään piileviä mahdollisuuksia ja havaitsemaan riskit ajoissa sekä selviytymään vaativista muutostilanteista.
Palvelussa:
- tehdään yrityksen tulosanalyysi
- tehdään strategia-analyysi muutosehdotuksineen
- arvioidaan uudet liiketoimintamahdollisuudet
- arvioidaan hinnoittelun ja budjetoinnin muutostarpeet
- tehdään tarvittaessa liiketoiminnan tervehdyttämisohjelma
Kilpailukykyarviointi
Kilpailukykyinen yritys panostaa hyvään johtamiseen. Lähtökohtana on prosessimainen ajattelu, jossa asiakastarpeet muuttuvat tuotteiksi ja palveluiksi, joilla varmistetaan asiakkaan tyytyväisyys.
Laatukonsultointi, auditoinnit sekä kilpailukykyarviointi auttavat sinua rakentamaan laatujärjestelmän, jolla seuraat ja kehität tavoitteellisesti yrityksesi toimintaa. Laatutyön kehittyessä paranee yrityksesi kilpailukyky, jota voidaan myös säännöllisesti mitata ja arvioida.
Palveluihin kuuluvat:
Liiketoiminnan suunnittelu
Liiketoimintasuunnitelma on yrityksen työkalu, joka elää tilanteen muuttuessa. Liiketoiminnan suunnitteluun liittyvä tiedonhankinta, vaihtoehtojen valmistelu, laskelmat ja vertailuineen sekä päätöksenteko on yksi tärkeimmistä johtamisen apuvälineistä. Parhaan hyödyn suunnitelman laatimisessa tai päivittämisessä saat käyttämällä ulkopuolista asiantuntijaa sparraajana ja ohjaajana.
Liiketoimintasuunnitelmassa:
- analysoidaan yrityksen nykytila ja toimintaympäristön kehitys
- kartoitetaan yrityksen voimavarat ja kehittämismahdollisuudet
- visioidaan yrityksen tulevaisuus
- asetetaan selkeät tavoitteet
- paneudutaan strategian valintaan ja suunnitellaan toimenpiteet niiden saavuttamiseksi
- arvioidaan tärkeimmät riskit ja toimenpiteet niiden torjumiseksi
Palvelu sopii yritystoiminnan jatkuvaan kehittämiseen ja tärkeiden muutosvaiheiden hallintaan.
YritysTreeni
YritysTreeni on yrityskohtainen palvelumme, joka tuo käyttöösi yritysneuvojan ja muun tarvittavan asiantuntijaverkoston. Erilliset asiantuntijapalvelut sovitetaan yhteen niin, että muodostuu yrityksesi kehittymisen kannalta tarkoituksenmukainen kokonaisuus.
YritysTreenin tavoitteena on:
- yrityksen jatkuva kehittäminen suunnitelmallisuudella
- toiminnan tehostamisenen
- parempi seuranta ja tulosten analysointi
- halutun muutoksen aikaasaaminen yrityksesi toiminnassa
YritysTreeni sopii muutoksen toteuttamiseen yrityksen eri kehitysvaiheissa:
- toimintaa tehostettaessa (tuloksen parantamiseen suunnitelmallisuudella ja resurssien tarkemmalla kohdentamisella)
- kasvun vaiheeseen toimintaa laajennettaessa (investointien suunnitteluun ja läpivientiin)
- toimintaa monipuolistettaessa (yrityksen käynnistämiseen ja uudelle toimialalle siirtymiseen)
- yritystoiminnasta luovuttaessa (sukupolvenvaihdokseen).
Investoinnit
YritysInvest -talous-, investointi- ja rahoitussuunnittelupalvelu on tarkoitettu maaseutuyrityksille, joilla on edessään merkittäviä investointeja tai muita toiminnan muutoksia, jotka edellyttävät yrityksen talouden ja rahoituksen hyvää ennakkosuunnittelua (esim. investointituen haku TE -keskuksesta).
Palvelussa:
- arvioidaan investoinnin soveltuvuus yrityksen tavoitteisiin
- selvitetään eri investointivaihtoehtojen kannattavuus
- laaditaan tarvittavat laskelmat
- analysoidaan maksuvalmius
- arvioidaan riskit
- laaditaan rahoitus- ja investointitukihakemusten asiakirjat
Markkinointi
Markkinoinnin ja myynnin onnistuminen on yksi yrityksen tärkeimmistä menestystekijöistä.
Markkinoinnin suunnittelumme auttaa:
- liikeideasi täsmentämisessä
- asiakassegmenttien määrittelyssä ja konkretisoinnissa
- yritysimagon rakentamisessa
- markkinoinnin ja myynnin kanavavalinnoissa
- yhteistyön kehittämisessä muiden yritysten kanssa
- markkinoinnin ja myynnin toimenpiteissä
- asiakastyytyväisyyden seurannassa
- markkinoinnin tuloksellisuuden seurannassa
Huolellinen suunnittelu auttaa keskittymään markkinointikeinoihin, jotka tuovat tuloksia ja säästävät rahaa. Markkinointia lähestytään kokonaisuutena ja siitä muodostetaan resursseihisi ja tavoitteisiisi sopiva yhdistelmä.
Yrittäjänvaihdos
Sukupolvenvaihdos on hyvä ennakoida yrityksen toiminnassa muutamaa vuotta ennen ja suunniteltava huolellisesti, olipa kyseessä sukupolvenvaihdos perheen sisällä tai muu yrityskauppa. Onnistumisen kannalta tärkeää on eri osalpuolten riittävä valmistautuminen.
Sukupolvenvaihdossuunnttelussa:
- arvioidaan liiketoiminnan siirron vaihtoehdot
- kaupan sisältö ja kauppahinta
- verotus- ja perinnönjakokysymykset niin luopujan kuin jatkajan kannalta
- tilanteeseen liittyvät yritysjärjestelyt
- toimintamuodon muutokset
- rahoitusvaihtoehtojen selvittäminen
- yrityskaupan käytännön toteutus
- jatkajan liikkeellelähdön varmistaminen
Sukupolvenvaihdokseen valmistautumiseen ja toteutukseen kannattaa aina käyttää asiantuntija-apua